机械工业出版社   王璞 任声策 2003.01

    全书分为四个部分。通过实际案例分析

•  介绍了不同组织的人力资源管理特征和人力资源管理咨询项目的经验；

•  详细地描述了人力资源管理咨询项目的运作程序；

•  阐述了人力资源管理体系建设的思想和方法；

•  全面介绍了一个人力资源管理咨询项目案例。首先，对案例企业的人力资源管理问题做了细致的分析；然后，提供了包括薪酬、考核、培训等各种相关人力资源管理制度以及 15 个典型岗位的职位说明书和关键考核指标的全面解决方案。

    本书的最大特色是在咨询工作和管理工作两个方面，都具有很强的可操作性。

    人力资源是我国第一资源，人力资源开发是一项长期的基本国策，本书从大量成功的咨询实践中总结出适合中国企业现状的人力资源管理体系，相信必将对我国的人力资源开发工作起到积极的推动作用。

———中国人力资源开发研究会会长，潘金云教授

    现有MBA 教材大多源自于国外，缺少中国本地的案例。本书中大量由咨询实践中来的案例对 MBA 学生具有很高的学习价值，作为教学辅助用书很有意义。

———首任全国 MBA 指导委员会副主任，曹凤歧教授

    作为管理类杂志，我们深感好的管理文章的缺乏。好的管理文章应同时具有理论高度和实践操作性。北大纵横的实践突出了管理理论与管理实践的高度融合，北大纵横去年曾被我们评为中国最具发展潜力的 21 颗星，希望他们成为恒星。

———《中国企业家》杂志社长 刘东华

    本书对咨询实务的介绍，完全是在咨询中总结出来的经验。我们企业接受人力资源管理咨询服务并取得了很好的成效，整个人力资源管理变革过程相当成功，是本书内容的一个佐证，我想本书会给我国的企业带来变革风暴。

———超声电子股份公司副总经理，刁美萍

    这是一本体现我国特色的人力资源管理技术应用参考书，为我国企业界提供了管理进阶的基石。我相信无论是人力资源部门的同志，还是企业领导，都会从本书中获益。

———亚太人力资源网总监，胡宏峻