我于2006年9月1日加盟北大纵横，到今天整整4周年，这四年来，我从行业研究员到顾问，从项目经理到合伙人的转变，“土生土长”地经历了在北大纵横内部的职业或岗位的升迁过程，我觉得有一些个人心得向大家报告，同时，以此来纪念这个富有活力和给人机遇的北大纵横管理咨询公司的15周岁。

四年前，我以小组面试末位，在王总的大力推荐下加入北大纵横，开始了我人生的另 一份工作，这份工作对我来说，是收获最大，也是改变我最多的一份工作，记得当时我还没有入职时，王总在公司大厅的沙发上对我说，“只要你认真做一件事 5-8年，一定能成腕、成角。”到今天为止，我一直记着这句的话，四年来，我也是认真地做着我自己专业上的事，从不懈怠！

2006年9月1日--2007年8月31日加入纵横研究院：

这一年我一共写11个大的行业研究报告，包括物流、手机、台式电脑、数字电视、 保险、工程机械、互联网信息、煤炭、期货、石油、证券等行业研究报告，其中，《2006-2007年中国期货行业研究报告》卖给国际级投行高盛高华证券公 司，并得到的好评。2007年5月，为百度公司做《资金申请报告》，2007年4—6月做人众人教育集团人力资源咨询项目，2007年7—9月做韩国斗山 战略项目。

2007年9月1日--2010年7月1日加入运作中心：

在做顾问和项目经理的近3年的时间里，我比较用心的在项目上学习，特别是向老项目经理学习，向他们学习项目运作的经验以及与客户沟通的技巧与方法，同时自己也在工作中与工作外不断的学习，提升自己的专业知识，特别是对管理问题的把握和解决方案的出台能力。

通过这近三年的项目经验的锤炼，我也渐渐地形成了自己的工作方法和带队理念。

第一，养成站在对方（包括客户和项目组其他成员）的角度思考问题的习惯。工作 中，当别人的观点跟自己的观点不同时，想想别人为什么会有这样的观点。工作中，当不能理解对方的做法时，换个角度，站在对方的角度思考下别人为什么会这样做。当然，对于自己的想法，不轻易的放弃，也不盲目的坚持。当项目组其他成员的想法和自己的观点相左时，好好反思以下自己的观点，试着站在不同的角度思考 一下，如果觉得自己的观点对工作的进展来说，是最好的选择，就想方设法通过各种途径说服别人。如果经过各方面的考虑之后，发现自己的观点确实不如其他人的，那就真心实意地去接受并推进别人的想法。

第二，深刻意识到了保持健康体质的重要性。项目上的工作是非常辛苦并常常要加班 加点，有时客户会提出一些新要求并限定时间完成，我们项目组就要有规定的时间内按质按量的完成工作，这时的任务对项目成员的体质要求就很高，如果没有一定的良好体质是很难担下一个长达数月的项目。因此平时注意自我调节和锻炼，保持良好的心态是做好咨询这个事的基本功。

第三，勤奋。在工作之余，我投入了大量的精力来提升自己的专业能力，并通过写作 来体现自己的部分专业成就。出版专著一本，2009年7月出版了《人力资源管理工具及案例》，机械工业出版社一书，当年12月就第二次印刷了。近四年来我 在《销售与市场》、《中国商贸》、《中国物流与采购》、《China’s Foreign Trade》、《物流时代》、《人力资源》、《中国中小企业》、《国企》、《科技日报》、 《中国产经新闻报》、《中国房地产报》、《中国商报》等国内外各大经济管理类媒体刊物发表文章130余篇文章（包括署名文章和访谈文章），其中在国家一级 核心期刊发表文章23篇，中国人民大学书报资料中心全文复印下载文章2篇，英文文章4篇，CSSCI捡索文章1篇。

第四，做好自己的职业生涯规划。人生职业生涯规划是通常是通过四个环节来实现 的。四个环节如下：（1）了解自己。有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。我觉得自己比较喜欢进行与人沟通和并通过一些学术的训练为企业解决难题，这是我的一大兴趣之一。（2）确立目标。有效的职业生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。人生必须要有一个切实可行的目标（近期、中长期、远期）。三年之前我对自己的目标是三年之内做十来个有关人力资源管理的咨询项目以加强 自身的实战经验，五年之内希望自己在理论上有所提升（也巧今年顺利考上北京交通大学管理学博士，研究方向正是人力资源开发），更远期的目标就是要将西方的 管理学思想与中国传统的经典理论相结合，走自己的一个研究思路。现在我正沿着这个方向前进着。（3）生涯策略。有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策 略，通过一些具体的且可行的行动方案来实现自己人生各阶段的目标，并一步一步地走向成功。（4）生涯评估。有效的生涯设计还要不断地反省、修正生涯目标、 生涯策略、方案是否恰当，以适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。

2010年7月1日正式加入合伙人团队：

7月1日在内蒙古召开的会议上，我正式宣誓入职成为北大纵横的合伙人，在合伙人的团队里我会从更宏观的思路来思考做项目的方法和项目管理的手段，过去是站在项目经理的角度来考虑项目的进展，现在是要从合伙人的角度来思考项目进展，这 种角度的转变是非常地微妙也是非常地有趣，这种人生的体会只有局中才能领会。合伙人对我来说又是人生经验的一个新阶段。

在北大纵横的四年对我的人生来说是具有决定性意义的四年，它几乎改变了我的人生轨迹，使我的人生经验变得更加丰富与精彩。

是文作为北大纵横十五周年的纪念，也作为我对王璞先生当年力排众议将我带进北大纵横四周年的纪念。