如何管理生产资源是关系到企业战略发展与企业竞争力的关键。生产运营管理就是面向生产资源的管理活动。通过生产系统管理设计并控制企业系统，优化运作流程，从而实现在产品或服务的生成过程中，有效的利用人力资源、原材料、设备设施和信息，赢得成本、质量、服务和速度方面的竞争优势。北大纵横精益生产咨询致力于为企业提供绩效改善综合解决方案，以运营绩效的提升为目标，从运营系统、管理架构与转变促成等各方面系统解决企业所面临的各类运营绩效问题。咨询服务包括：精益生产、运作流程、运营绩效提升、质量管理、现场管理、供应链管理、研发管理、全面生产维护TPM、六西格玛等。

典型客户

蒙牛集团低温事业部精益生产指导项目
长庆油田第二采气厂精益生产研究
广东中烟工业有限责任公司精益管理策划
广东中烟工业有限责任公司精益管理体系实施

四川开成置业有限公司精益生产项目
合肥海尔洗衣机精益生产项目
海尔胶州空调精益生产项目
河南高科电机精益管理项目
华创融盛展示（北京）有限公司精益生产项目
广东中烟精益管理体系实施项目
冠达星精益运营管理咨询项目
山东梦金园精益运营项目
美心集团精益生产管理咨询项目
河南省烟草公司郑州市公司精益管理项目
鄂尔多斯电业局企业标准化管理体系建设
湖北大冶有色金属股份有限公司5S管理、标准化项目
中石油长庆油田管理标准化
红黄蓝营运标准化项目
云南省烟草专卖局（公司）标准化管理体系项目