向新而行以变应变

——第二十一届中国管理新五环峰会聚焦企业高质量发展新路径 

从“问势”把握发展方向，到“问绿”探寻增长动能，再到“问智”重塑管理范式，三场高端对话共议“十五五”时期中国企业转型发展之道。

 在“十五五”开局之年，面对经济发展方式深刻转变、绿色低碳转型持续推进、人工智能技术加速演进，中国企业如何把握时代大势、培育增长动能、重塑竞争优势？

10月10日，北大纵横三十年庆典暨第二十一届中国管理新五环峰会在北京全国人大会议中心举行。峰会下午设置“问势”“问绿”“问智”三场圆桌论坛，邀请宏观经济、国企改革、绿色发展、人工智能及企业管理等领域的专家学者和企业界代表，围绕新形势下企业战略转型与管理创新展开深入探讨。

三场论坛分别聚焦改革发展、绿色增长和智能变革，既回应当前企业经营管理面临的现实挑战，也着眼未来五年中国企业高质量发展的战略选择。

问势：从规模扩张走向价值创造，探寻国企改革发展新路径“十五五”时期，中国经济发展的内外部环境正在发生深刻变化。传统依靠要素投入和规模扩张的增长方式面临挑战，科技创新、产业升级和效率提升日益成为企业发展的关键动力。

在以“十五五开局，国企下一程靠什么增长”为主题的“问势”论坛上，北大纵横事业部高级合伙人、事业部副总裁丁磊主持对话。长期从事宏观政策研究的宋立教授、著名经济学家常修泽教授、长期从事国资央企党建研究的曾坚，原中国物流集团国际速递供应链公司董事长李勇昭，北大纵横资深股东合伙人、副总裁陈江等嘉宾，从宏观经济、深化改革、公司治理和企业经营等维度，共同探讨国有企业未来发展的方向与路径。

如何准确把握经济结构变化与产业发展趋势？国企改革如何从制度建设进一步走向机制有效运行？传统产业如何培育新的增长曲线？成为论坛关注的核心议题。

与会讨论聚焦一个重要命题：国有企业高质量发展，不能简单依赖规模扩张，更需要通过战略聚焦、资源优化配置和市场化机制建设，实现从规模增长向价值创造转变。

在新一轮科技革命和产业变革背景下，发展战略性新兴产业既要服务国家战略，也要遵循市场规律，更要立足企业自身资源禀赋和核心能力，避免盲目追逐产业热点。

论坛还将改革发展的视角进一步延伸至组织与人才。如何推动党的领导与公司治理深度融合，如何完善干部激励约束机制，如何激发企业家精神和创新活力，成为国企改革走深走实的重要课题。

从战略选择到机制变革，从产业布局到人才激活，“问势”论坛揭示了一个重要方向：国企改革的成效，最终要体现在核心竞争力提升、经营效率改善和价值创造能力增强上。

问绿：从碳排放约束走向绿色价值创造，培育产业增长新动能绿色低碳发展正在深刻改变全球产业竞争格局。随着我国碳排放管理制度不断完善、全国碳市场扩围以及国际绿色贸易规则持续演进，绿色竞争力正逐步成为企业参与国内外市场竞争的重要因素。

以“双碳约束下的绿色科技与增长新逻辑”为主题的“问绿”论坛，由中国长江经济带发展研究院院长袁羽钧主持。

对外经济贸易大学原党委书记、中国国际碳中和经济研究院院长蒋庆哲，中国科学院青岛生物能源与过程研究所研究员田亚峻，北京绿色交易所总经理梅德文，北京师范大学教授李永瑞，中国地质大学副教授代云容等嘉宾，围绕绿色转型的制度环境、技术路径、市场机制和组织能力展开交流。

论坛重点关注绿色发展逻辑的深层变化：当碳排放从环境指标逐步转化为可计量的经营成本，企业如何将绿色转型从被动合规转变为主动创造价值？

精准碳核算和产品碳足迹管理是绿色竞争的重要基础。通过数字技术与生命周期评价相结合，企业能够更加准确地识别生产经营各环节的碳排放水平，为节能降碳、供应链优化和国际贸易提供数据支撑。

与此同时，碳排放权交易、国家核证自愿减排量交易以及碳金融创新，为企业绿色技术投入和减排成果的价值转化提供了新的市场化路径。

绿色转型不仅是技术变革，更是涉及战略、业务、组织和人才的系统性变革。企业需要将绿色发展要求融入经营决策、投资管理、绩效考核和人才培养全过程。

从绿色技术创新到碳资产价值实现，从环境治理到产业竞争力提升，“问绿”论坛所探讨的核心，是推动生态效益与经济效益相统一，让绿色发展真正成为企业高质量增长的新引擎。

问智：从人工智能工具应用走向组织重构，探索智能体时代管理新范式人工智能正从辅助分析、内容生成等工具性应用，向能够理解任务、调用系统、执行流程的智能体演进。这一变化不仅带来生产效率提升，也可能深刻重塑企业业务流程、组织结构和价值创造方式。

以“智能体时代——AI重构战略、业务、组织与人”为主题的“问智”论坛，由北大纵横高级合伙人、数智化研究院院长覃威主持。

珠海金智维人工智能股份有限公司董事长廖万里、帆软研究院院长梅杰、商业模式创新研究学者王子阳、天威控股集团首席信息官严诚、北大纵横总裁谢凡等嘉宾，分别从技术创新、数据决策、商业模式、产业实践和组织管理等角度，探讨智能体时代的企业变革。

论坛聚焦人工智能应用中的关键问题：当智能体能够承担越来越多的业务任务，企业究竟应该在原有流程中增加人工智能工具，还是重新设计业务流程和组织运行方式？

企业级智能体的价值，不仅在于替代重复劳动，更在于推动数据流、业务流和决策流程协同优化。但智能体真正进入企业核心业务，还需要解决数据质量、系统集成、权限管理、安全治理和责任划分等现实问题。

随着人工智能深度参与经营分析与业务执行，传统以岗位、部门和层级为基础的组织模式也将面临调整。未来企业管理者的核心价值，将更加体现在战略判断、复杂决策、资源配置、跨界协同和责任担当等方面。

智能体时代的企业竞争，不仅是技术应用能力的竞争，更是组织创新能力和管理体系适应能力的竞争。如何构建人机协同的新型组织，正在成为企业管理创新的重要方向。

三问时代命题，共探中国管理创新发展方向从“问势”到“问绿”，再到“问智”，三场论坛虽然切入点不同，却共同指向中国企业高质量发展的核心命题：在发展环境深刻变化、绿色转型加速推进和智能技术持续突破的背景下，企业必须通过战略创新、技术创新与管理创新的协同，重塑自身发展能力。

“问势”着眼发展方向与改革动力，“问绿”关注绿色科技与价值创造，“问智”探索智能技术与组织变革。三者相互联系、相互促进，共同构成面向未来的企业转型发展新图景。

作为我国管理咨询行业发展的重要参与者，北大纵横迎来成立三十周年。三十年来，中国企业管理实践伴随改革开放和经济社会发展不断演进，从现代企业制度建设到战略管理升级，从数字化转型到新质生产力培育，管理创新始终是推动企业成长的重要力量。

站在新的历史起点，第二十一届中国管理新五环峰会通过三场主题鲜明的圆桌对话，将国家发展战略、产业转型趋势与企业经营实践紧密联系，为中国企业探索“十五五”高质量发展路径提供思想交流平台。

面向未来，唯有主动识变、科学应变、积极求变，将时代机遇转化为创新能力，将改革成果转化为发展效能，中国企业才能在新一轮产业变革中赢得主动，为中国经济高质量发展注入持续动力。