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  在中国做管理咨询

  机械工业出版社       王璞何操2003.01    本书从各个方面总结了本土化的管理咨询公司的管理咨询实践。首先介绍了管理咨询的概念和一些基本要素，以及管理咨询的具体实践；其次介绍了管理咨询师在沟通、思考、解决问题和生活方面的一些体会；随后对中国管理咨询的状况做了一个简单的回顾和展望。    管理咨询在中国经过十几年的发展，逐步走向规范与成熟，本书阐述了管理咨询的一些规范做法，对促进管理咨询行业的发展有很重要的现实意义。 ———北京科技咨询协会理事长，邹祖烨    把西方管理咨询方法、理论与中国实践相结合是包括科尔尼在内的国际、国内咨询公司孜孜追求的目标，这本书做的这方面尝试，对我们的同行、对企业本身都有很好的借鉴意义。 ———科尔尼全球副总裁，朱伟    《在中国做管理咨询》全面介绍了中国管理咨询的现状、管理咨询的程序与方法，对于想要购买咨询的企业来说，新闻记者本书有助于理性地选择咨询公司；对于正在接受咨询服务的企业来说，有助于更好地与咨询公司合作。 ———江钻股份总经理，梅敬民    企业家和职业经理人是我们杂志的主要读者群体。很多读者经常写信给我们，希望我们能帮助他们解决企业管理中的难题。这时候我们会建议去找咨询公司，但很多读者不了解管理咨询。本书的出版能让更多的企业管理人员了解咨询公司，对被错综复杂的管理问题所困扰的企业来说不啻是一个福音。 ———《英才》杂志总编，宋立新    国外MBA学生毕业后首选职业就是进咨询公司，成为咨询顾问。目前国内也出现了这种趋势。北大纵横作为最优秀的本土管理咨询公司，推出的这本书对中国咨询行业做了全景展示，对那些希望进入咨询行业的MBA非常有用。 ———复旦大学MBA职业发展中心主任，邵红霞
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  人力资源管理咨询实务

  机械工业出版社  王璞任声策2003.01    全书分为四个部分。通过实际案例分析 • 介绍了不同组织的人力资源管理特征和人力资源管理咨询项目的经验； • 详细地描述了人力资源管理咨询项目的运作程序； • 阐述了人力资源管理体系建设的思想和方法； • 全面介绍了一个人力资源管理咨询项目案例。首先，对案例企业的人力资源管理问题做了细致的分析；然后，提供了包括薪酬、考核、培训等各种相关人力资源管理制度以及15个典型岗位的职位说明书和关键考核指标的全面解决方案。    本书的最大特色是在咨询工作和管理工作两个方面，都具有很强的可操作性。    人力资源是我国第一资源，人力资源开发是一项长期的基本国策，本书从大量成功的咨询实践中总结出适合中国企业现状的人力资源管理体系，相信必将对我国的人力资源开发工作起到积极的推动作用。 ———中国人力资源开发研究会会长，潘金云教授    现有MBA教材大多源自于国外，缺少中国本地的案例。本书中大量由咨询实践中来的案例对MBA学生具有很高的学习价值，作为教学辅助用书很有意义。 ———首任全国MBA指导委员会副主任，曹凤歧教授    作为管理类杂志，我们深感好的管理文章的缺乏。好的管理文章应同时具有理论高度和实践操作性。北大纵横的实践突出了管理理论与管理实践的高度融合，北大纵横去年曾被我们评为中国最具发展潜力的21颗星，希望他们成为恒星。 ———《中国企业家》杂志社长刘东华    本书对咨询实务的介绍，完全是在咨询中总结出来的经验。我们企业接受人力资源管理咨询服务并取得了很好的成效，整个人力资源管理变革过程相当成功，是本书内容的一个佐证，我想本书会给我国的企业带来变革风暴。 ———超声电子股份公司副总经理，刁美萍    这是一本体现我国特色的人力资源管理技术应用参考书，为我国企业界提供了管理进阶的基石。我相信无论是人力资源部门的同志，还是企业领导，都会从本书中获益。 ———亚太人力资源网总监，胡宏峻